責任勝于能力——謝玉軍

責任勝于能力
——5R管理有感
商務部 謝玉軍

　　什么是責任？有人詮釋的很精妙——它包括兩個基本方面：“責”和“任”。就“責”而言，如果沒有做好自己分內的事，就應該承擔相應后果而受到責罰；就“任”而言，如果主動承擔完成好相應的任務，必然得到相應的獎勵或榮譽。

　　從本質上說，責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終，是生命價值的體現。人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任?？钙鹆素熑?，就是扛起了信念，扛起了生命的價值。那么如何使得自己成為承擔責任的人，在工作中創造卓越成就呢？首先，明確責任就是對使命的忠誠和信守。責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現最大價值，一盎司的責任感勝過一磅的智慧。第二，敢于承擔責任，充分釋放人生潛力。不要自我設限，積極面對現狀，明確自己的責任，才能更好地承擔責任，盡職盡責，每天多做一點?！柏熑巍斌w現著對職業的忠誠，“敬業”延續著對職業的責任——腳踏實地，勤奮苦干；現在就干，馬上行動。第三，細節體現責任，責任決定成敗。
　　商務部的“橫空出世”，肩負著公司領導給予的“責任”，同樣也肩負著公司給予的使命，商務部在整個公司內部定位很清晰，將產品利潤最大化，客戶群體開拓無限化，采購以及運輸成本最低化。在氯堿行業不景氣的2016年上半年，商務部積極尋找一切商機，挖掘潛在客戶，取得了一定的業績，這些業績也正是商務部回饋公司給予的信任。
　　做為商務部一名業務員，同樣也肩負著部門領導給予的使命。每月的銷售目標，貨款落實以及客戶關系維護，我們責無旁貸。不管對于一個市場的分析多么到位，制定的營銷方案多么的有效可行，但最終都要靠人去落實，只有通過人將方案付諸于實踐，才能開拓和鞏固一個目標市場。對于一個公司而言，這個責任就落到了我們銷售人員的肩上。銷售人員就是一個市場的指揮員，他的執行力度（當然首先得保證有正確案的營銷方案——有效執行的前提）就決定了這個市場取得成功的幾率。執行的力度從某個角度來說就是一個人責任心的體現。如果一個責任心不強的人，他或者不執行，或者只執行一部分，結果可想而知。另外，市場運作的失敗是一個很容易開脫罪責的事（包括市場費用的管控和市場的運作方面），公司是很難在這方面追究一個業務員的，業務員大都不必為他的不負責買單?？梢?，責任心對于一個業務員是多么的重要。
　　在日益競爭激烈的氯堿行業，商務部將會勇往直前，根據公司的5R執行要求，抓住市場脈搏，牢記自己的使命。疏忽一點責任都要付出代價，責任體現在細節中，工作無小事，負責任就是從細節做起。同時要拒絕借口，勇于擔當，職場容不得半點不負責任，沒有任何借口，責任止于我們對結果負責，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。