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融匯之窗
責任勝于能力
——5R管理有感
商務部 謝玉軍
什么是責任?有人詮釋的很精妙——它包括兩個基本方面:“責”和“任”。就“責”而言,如果沒有做好自己分內的事,就應該承擔相應后果而受到責罰;就“任”而言,如果主動承擔完成好相應的任務,必然得到相應的獎勵或榮譽。
從本質上說,責任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終,是生命價值的體現。人可以不偉大,人也可以清貧,但不可以沒有責任??钙鹆素熑?,就是扛起了信念,扛起了生命的價值。那么如何使得自己成為承擔責任的人,在工作中創造卓越成就呢?首先,明確責任就是對使命的忠誠和信守。責任是一種使命,工作意味著責任。責任勝于能力,因為責任本身就是一種能力,能力永遠由責任承載,履行職責才能讓能力展現最大價值,一盎司的責任感勝過一磅的智慧。第二,敢于承擔責任,充分釋放人生潛力。不要自我設限,積極面對現狀,明確自己的責任,才能更好地承擔責任,盡職盡責,每天多做一點?!柏熑巍斌w現著對職業的忠誠,“敬業”延續著對職業的責任——腳踏實地,勤奮苦干;現在就干,馬上行動。第三,細節體現責任,責任決定成敗。商務部的“橫空出世”,肩負著公司領導給予的“責任”,同樣也肩負著公司給予的使命,商務部在整個公司內部定位很清晰,將產品利潤最大化,客戶群體開拓無限化,采購以及運輸成本最低化。在氯堿行業不景氣的2016年上半年,商務部積極尋找一切商機,挖掘潛在客戶,取得了一定的業績,這些業績也正是商務部回饋公司給予的信任。
做為商務部一名業務員,同樣也肩負著部門領導給予的使命。每月的銷售目標,貨款落實以及客戶關系維護,我們責無旁貸。不管對于一個市場的分析多么到位,制定的營銷方案多么的有效可行,但最終都要靠人去落實,只有通過人將方案付諸于實踐,才能開拓和鞏固一個目標市場。對于一個公司而言,這個責任就落到了我們銷售人員的肩上。銷售人員就是一個市場的指揮員,他的執行力度(當然首先得保證有正確案的營銷方案——有效執行的前提)就決定了這個市場取得成功的幾率。執行的力度從某個角度來說就是一個人責任心的體現。如果一個責任心不強的人,他或者不執行,或者只執行一部分,結果可想而知。另外,市場運作的失敗是一個很容易開脫罪責的事(包括市場費用的管控和市場的運作方面),公司是很難在這方面追究一個業務員的,業務員大都不必為他的不負責買單??梢?,責任心對于一個業務員是多么的重要。
在日益競爭激烈的氯堿行業,商務部將會勇往直前,根據公司的5R執行要求,抓住市場脈搏,牢記自己的使命。疏忽一點責任都要付出代價,責任體現在細節中,工作無小事,負責任就是從細節做起。同時要拒絕借口,勇于擔當,職場容不得半點不負責任,沒有任何借口,責任止于我們對結果負責,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。
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